湾沚中燃各部门职能及负责人
一、综合管理部
1、贯彻和实施公司综合管理体系。
2、负责公司人事、事物管理。
3、负责书报杂志收订、信件传递及介绍信、印章管理工作。
4、行使本公司的内部日常行政监督权力，对违法乱纪、违反公司规章制度、泄露公司机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查。
5、负责处理公司各种法律诉讼及各种突发事件。
6、负责公司档案全面管理工作。
7、负责公司公文处理、文书收发，上报下发文件和登记，报表等资料审查、核稿。
8、负责公司领导和会议上明确纳入督办事宜的考核工作。
9、负责公司会议记录和传送。
10、负责公司固定资产和办公用品采购、登记、分发和维修。
11、负责公司各项证件的办理、年检工作，负责公司营业执照年审、变更、车辆证照的办理等一系列外勤工作。
12、负责公司接待工作。
13、负责公司的安全保卫工作。
14、负责公司食堂管理和宿舍管理工作。
15、负责公司办公用车的调度、维护等管理工作。
16、负责公司信息化办公系统的管理。
17、负责公司内部其它部门服务和协调配合工作。
综合部经理：刘倩 电话：0553-8767800
二、市场工程部市场模块
1、负责天然气市场的调研、规划，编制具体的市场开发计划及天然气销售量，合理分解市场开发任务，做好市场开发计划。
2、负责天然气用户报装合同的洽谈与签订，报装费用的收取。
3、根据公司供气计划，制定售气量的经济指标。
4、协助工程管理部做好施工过程中的对外协调工作。
5、严格执行政府物价政策，以文明的市场行为，按照服务规范的要求，搞好市场开发工作树立良好的燃气企业服务形象。
市场模块经理：吴汴汴 电话：0553-2599177
三、运营客服部客服模块
1、抄表管理:进行多途径方式抄表，对抄表工作有效性进行管理。
2、收费管理:进行客户气费及业务费用的结算、账务处理工作，对在规定或协议期限内尚未付款的客户进行催缴、催存工作。
3、业务稽查：执行中燃集团总部稽查管理相关规定，配合公司安全稽查部制定稽查计划并组织实施工作。
4、客服信息系统与设备维护：执行中燃集团总部的管理要求，负责客户服务系统的日常维护工作。
5、户内安检管理：负责客户入户管阀门后燃气设施的维护、安检工作，客户端计量装置的日常管理以及新装、更换与拆除工作。
6、客户基本档案管理：在册用户的基础档案的管理、完善和更新工作。
7、客户需求受理及部分业务的处理：负责日常客户业务变更、报修、投诉、咨询及投诉举报等需求受理工作，提供营业厅服务渠道、热线、区域客户管理员及维修人员的现场服务渠道等常规性服务工作。
8、公共关系维护：配合公司进行市场及客户服务方面公共关系管理策略的制定与活动方案的实施工作。
9、负责进行我公司客户服务方面公共关系活动实施、总结与评估工作。
客服模块经理：吴文俊 电话：0553-8119056 热线:95007
四、安全监察部
1、认真学习和贯彻执行国家关于安全生产、防火防爆、劳动保护、工业卫生、环境保护、交通行车安全等工作的方针、政策、法令和法规，并督促检查公司各部门的执行情况。
2、负责制定、修订公司安全生产规章制度，并监督检查执行情况。
3、负责公司安全生产工作（措施）计划的制定，并督促、检查责任部门的落实情况。
4、负责对员工进行安全生产的宣传教育，对专（兼）职安全员进行业务指导和培训。会同综合部对新进员工进行“一级安全教育”。
5、负责组织公司的安全大检查（签发事故隐患整改通知书），协助和督促公司有关部门和各相关单位对事故隐患及时整改并制定防范措施。
6、经常进行现场检查，发现问题及时督促和协助解决，遇有明显的事故隐患或危及员工生命安全时，有权停止有关人员的工作或撤离现场，并立即向总经理室汇报。
7、参加新建、改建、扩建及大修工程（包括用户工程）的设计审查、竣工验收和试运行工作，使其符合安全与防火技术规范要求。
8、负责介绍、推广应用燃气科研成果；新的安全技术；安全、消防设备产品及其管理工作，参加新建、改建、扩建及大修工程施工方案的审查和认定，使其方案中的施工安全措施符合安全与防火技术规程要求。认真监察施工单位及人员是否执行施工安全规范。
9、负责机动车辆和驾驶员的安全管理。
10、负责组织对生产事故进行调查、鉴定并做好工伤事故统计、汇总和上报工作。
11、负责易燃易爆物品和消防器材的管理工作。
12、负责安全用气宣传教育，组织有关部门和人员对违章用气进行处理，对违章建筑占压地下燃气管线进行清理，负责对用气事故的调查处理。
安全监察部总监:梅善军 电话：0553-8767800
五、运营客服部运营模块
1、安全运营管理：负责进行安全教育、安全培训和安全检查；贯彻国家安全法规、安全责任制和安全操作规程，确保燃气系统的安全运行。
2、生产调度管理：掌握生产运行动态，监控管网运行参数，实施生产运行及抢险维修的调度管理，协调及督办生产运营有关问题，进行生产运行报表的分析、整理、汇总，提供及时、准确的生产运营信息，确保燃气输配系统的安全、平衡、稳定地运行。
3、燃气输配管理：负责CNG加气站的生产运行管理；负责管网及附属设施的巡检、维护、改造、抢修管理；负责设备的维护保养、检修检验、更新改造管理。
4、燃气计量管理：负责燃气计量设备的选型、检定、校验、检查、周检及维护保养；负责燃气输差的管理和整治。
5、行政文档管理：负责文件的上传下达，合同、协议、付款呈报及文件档案管理。
运营模块副经理：彭军 电话：0553-8767800
六、市场工程部工程模块
1、执行中燃集团工程建设计划预算管理，推进公司工程建设计划的落实，完成公司工程建设任务指标，保证工程建设优质、高效、经济完成并交付使用。
2、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，做好工程管理工作。
3、遵守并执行中燃集团工程建设相关管理规定和规章制度。
4、负责编制年度、季度、月度工程建设计划。
5、负责工程的设计、预（结）算的编制、审核，单项工程的启动报批工作。
6、负责工程材料的统计、审核、上报、订货、验收、发料等工作，做到帐物相符，数据统一。
7、负责工程量日常的统计，做好进度、质量、投资分析。
8、负责办理工程报建手续，包括：可研、初步设计、施工图的审批，办理项目选址意见书、工程规划许可证、工程施工许可证、道路开挖许可证等工作。
9、负责组织工程设计交底、会审、工程变更、工程签证的审核和管理。
10、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。
11、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系，负责对承包商、监理、设计单位的管理工作以及工程合同履约的管理工作。
12、对工程管理过程中的文件、资料进行管理，负责工程竣工资料的审核和完善。
13、负责设备管网的调试、工程竣工验收、置换及移交工作。
工程模块经理：董强 电话：0553-8767800
七、财务管理部
1、执行中燃集团总部的规章制度，遵守财经纪律，制定本公司财务规章制度。按照总部提出的“五个统一”，即机构、人员、制度、资金、核算统一。实行经济核算，合理安排使用资金，保证生产运营的正常开展，对企业经济活动进行监督。
2、负责成本、利润的核算，资金计划，提高资金周转率。
3、负责天然气工程资金和各项专用资金的管理，做到专款专用。控制各部门费用严格按标准执行，有计划地用款，确保月计划资金控制在总部批准的范围之内。
4、负责编制公司的年、季、月度成本、利润和资金计划。负责全公司流动资金管理。实行流动资金集中管理，随时掌握流动资金动态，加速资金回笼，及时清理债权债务。
5、负责费用支出的审核工作。办理工资的发放、税金的缴纳、
利润分配等工作。
6、负责全公司固定资产的财务管理工作，及时办理固定资产的增、减变动手续。
7、负责现金管理。审核办理各项经济活动的原始凭证，及时记帐、算帐、结帐。做好财务档案资料的保管工作。
8、按时报送年、季、月度财务决算报表，及时为有关部门提供各项经济指标，负责监督二级机构认真执行财务制度。定期检查其财务收支情况，帮助他们改进财务工作。
9、负责本公司财务人员的培训与考核工作。
财务管理部经理：邾逸 电话：0553-8118870